omranding-groen-logo

Regioplan Hoofdzaak Werk

Terugblik en resultaten 2023 - 2025

Mensen met een psychische kwetsbaarheid ervaren vaak problemen op meerdere leefgebieden, zoals werk, wonen, sociale relaties en financiën. Om uitval te voorkomen en mensen te helpen bij het vinden en behouden van passend werk, is goede samenwerking tussen de geestelijke gezondheidszorg (GGZ), Werk & Inkomen (W&I) en werkgevers essentieel. Binnen het project Hoofdzaak Werk werkten verschillende organisaties in de Achterhoek van 2023 tot en met 2025 aan deze integrale aanpak. En met resultaat! Op deze pagina blikken we terug op de belangrijkste resultaten en opbrengsten én kijken we naar de aandachtspunten voor de toekomst.

Meer baankansen voor mensen met een psychische kwetsbaarheid

Projectpaspoort

Projectinhoud

Hoe helpen we inwoners met een psychische kwetsbaarheid bij het vinden en behouden van passend werk? Dat was de centrale vraag binnen Hoofdzaak Werk. Het project bouwde voort op eerdere succesvolle initiatieven, waarin de samenwerking tussen de GGZ en Werk & Inkomen centraal stond. Van 2023 tot en met 2025 werkten gemeenten, UWV, GGZ-organisaties en re-integratiepartners in de Achterhoek aan een betere verbinding tussen zorg en werk. De focus lag daarbij op het versterken van de samenwerking, het delen van kennis en het ontwikkelen van gezamenlijke werkwijzen. Met als uiteindelijk doel: meer inwoners met een psychische kwetsbaarheid helpen bij het vinden en behouden van passend werk.

Contactpersonen

Floortje Walraven | Programma adviseur Arbeidsmarkt & projectleider Hoofdzaak Werk

Uitgelicht

Dit waren onze ambities

Arbeidsmarktregio Achterhoek verbond zich bij de start van het project aan de realisatie van minimaal 100 trajecten per jaar. Het resultaat van deze trajecten moest een minimale uitstroom van 40% naar duurzaam werk zijn. De betrokken partijen kregen de ruimte zelf het best passende re-integratietraject voor de kandidaat te bepalen. Daarvoor konden ze verschillende re-integratiemethoden voor mensen met een psychische kwetsbaarheid inzetten. Dit leidde tot Individuele Plaatsing Steun (IPS-trajecten), jobcoaching en Werk als beste zorg (Wabz). Het aangaan van het aantal trajecten op jaarbasis betekende een inspannings- en geen resultaatsverplichting.

Belangrijkste onderdelen
  • Leerbijeenkomsten om de professionals GGZ en Werk & Inkomen om kennis te delen, te leren en professionals met elkaar in verbinding te brengen
  • Regionale casuïstiekbesprekingen (maandelijks)
  • Ontwikkeling gemeenschappelijke intake met direct betrokken partners (UWV, GGNet en Laborijn)
Kwaliteitskader IPS

Kenniscentrum Phrenos deed in opdracht van Hoofdzaak Werk onderzoek naar de herwaardering van het kwaliteitskader voor de implementatie van het re-integratie instrument IPS (Individuele Plaatsing en Steun). Dit kwaliteitskader helpt organisaties die aan de slag willen met IPS een beeld te vormen aan welke kwaliteitscriteria ze moeten voldoen om IPS uit te voeren. Het kwaliteitskader is ook bruikbaar om een implementatieplan te maken voor de uitvoering en organisatie van IPS in de eigen organisatie.

Borging na het project

Op 28 mei 2026 stelde het Regionaal Beraad van Arbeidsmarktregio Achterhoek het voorstel voor borging van Hoofdzaak Werk vast. De belangrijkste afspraken: 

  • De groep inwoners waarop Hoofdzaak Werk gericht is, heeft nu ook een plek gekregen in de meerjarenagenda van het Regionaal Beraad en Werkcentrum Achterhoek.
  • Elke betrokken organisatie vanuit Werk & Inkomen heeft toegezegd aandacht voor deze groep inwoners te houden. 
  • De maandelijkse casusgroep GGZ / Werk & Inkomen blijft bestaan. De ambitie is om via intervisie (gezamenlijke) vervolgstappen te zetten.
  • De pilot 'gezamenlijke intake' heeft ervoor gezorgd dat de domeinoverstijgende samenwerking een plek krijgt in het transformatieprogramma Mentale Gezondheid (Veerkracht Werkt) binnen het Regioplan 'De Gezondste Regio Achterhoek'. 

Uit de praktijk

Rapportages

Tijdens de looptijd van Hoofdzaak Werk i de voortgang regelmatig besproken in de stuurgroep, regionale werkgroepen en beleidsoverleggen. Daarnaast zijn de activiteiten en resultaten jaarlijks geëvalueerd. Download hieronder de evaluatierapportages:

Dit hebben we bereikt

102

gestarte IPS-trajecten in 2023-2024

Kwalitatieve resultaten

  • GGZ en Werk & Inkomen hebben een structurele samenwerking opgebouwd.
  • Professionals bespreken maandelijks complexe situaties vanuit verschillende invalshoeken.
  • Er is een gezamenlijke intake ontwikkeld en in de praktijk gebracht.
  • De kennis over IPS en andere re-integratiemethoden is vergroot.
  • De opbrengsten van Hoofdzaak Werk zijn regionaal geborgd. De doelgroep heeft een plek gekregen in de meerjarenagenda van het Regionaal Beraad en Werkcentrum Achterhoek en de maandelijkse casusbesprekingen worden voortgezet.

Dit hebben we ervoor gedaan

  • Maandelijkse, regionale casuïstiekbesprekingen.
  • Regionale leerbijeenkomsten over specifieke onderwerpen, zoals trauma en rouwverwerking, verslavingen en verslavingszorg.
  • Diverse activiteiten, zoals een webinar, IPS-bijeenkomst en 2 slotbijeenkomsten.
  • Pilot opgezet gericht op de gezamenlijke intake.
  • Onderzoek uitgevoerd naar uitbreiding IPS.
  • Afspraken gemaakt over samenwerking en borging.
Succesfactoren
  • Goede bestuurlijke verbinding.
  • Fysiek bij elkaar komen om gesprekken te voeren werkte bevorderend voor het begrip voor elkaars positie en belangen.
  • Op uitvoeringsniveau werkgroepen opzetten waar men elkaar steeds beter weet te vinden.
  • Beschikbaarheid van infrastructuur om gebruik te kunnen maken van methoden en tools van deelnemende organisaties.
  • Focus leggen op cultuurverandering waarbij alle partners onderschrijven dat werken een onderdeel van herstel is.
  • Het project onderdeel laten zijn van de arbeidsregio, zodat sneller de verbinding gemaakt kon worden.
Aandachtspunten voor de toekomst
  • De gezamenlijke intake verder ontwikkelen en regionaal uitrollen.
  • Uitbreiden en versterken van het Het IPS-netwerk. 
  • De samenwerking tussen GGZ en Werk & Inkomen blijven versterken en verder ontwikkelen, met aandacht voor verschillen in werkwijzen, organisatiebelangen en beschikbare capaciteit.
  • Hoofdzaak Werk verbinden met bestaande, regionale programma's.
  • Structureel inzetten van ervaringsdeskundigheid.
  • Meer aandacht voor jongeren met psychische kwetsbaarheid.
  • Blijven investeren in kennisdeling en bewustwording.
  • Resultaten monitoren en de brede maatschappelijke impact zichtbaar maken.

 

bottom-block
Naar boven